3月1日上午，国元资本召开“大学习、大讨论、大整顿、大提升”作风建设专项行动动员大会。公司党委书记、董事长魏世春出席会议并讲话，公司党委副书记、总裁钱亚殊主持会议。

魏世春在讲话中指出，公司成立三年多来，工作基础持续夯实，内部管理逐步优化，人员队伍不断壮大，各项工作步入良性发展的轨道，取得了良好业绩，获得了很多荣誉，值得珍惜和肯定。但伴随着公司发展，一些不良风气开始滋生，作风问题逐渐成为影响甚至是制约公司发展的重要因素，为此，公司党委决定于今年3月至5月在全公司范围内开展“大学习、大讨论、大整顿、大提升”作风建设专项行动，以实实在在的行动，醒脑提神，刀刃向内，解决顽疾，推动公司高质量发展。

魏世春强调，要提高政治站位，深刻认识加强作风建设的重要意义。要深刻认识到加强干部作风建设，是持续巩固拓展主题教育成果的内在要求，是推动公司高质量发展再上新台阶的现实需要，是提高抓落实本领的有力抓手，是干部个人成长进步的重要保障。要聚焦差距短板，以强烈的问题意识推动作风建设走深走实。要紧紧围绕抓而不“紧”、抓而不“细”、抓而不“深”、抓而不“常”、抓而不“准”、抓而不“真”等六方面突出问题开展集中整治，深入查、认真挖、彻底改，从问题找原因、以问题找差距、向问题找对策，以强烈的问题意识推动作风建设专项行动顺利开展。要把握重点关键，以笃定的决心定力推动作风问题真抓实改。要坚决把推动经营发展提质增效作为锤炼作风的大考场，把主动抓、抓主动，具体抓、抓具体的要求落实到本职工作中。要主动查找差距，把问题找准查实，列出清单、明确措施、真改实改；要主动跨前一步，敢于牵头协调、勇于首问负责，齐心协力把各项工作抓出更大成效；要主动发力冲刺，针对各单位不同情况确定重点、分类施治、持续整顿；要主动攻坚破难，知难而进、迎难而上，以“问题到我为止”“不达目标誓不罢休”的坚韧执着抓好工作落实。

魏世春要求，要坚持系统施治聚合力。各级党组织主要负责同志要坚决扛起“第一责任人”职责，其他领导班子成员要认真履行“一岗双责”，中层管理人员要发挥先锋示范作用，公司相关部门要发挥职能作用，积极构建上下联动、齐抓共管的工作格局。要坚持领导带头作表率。以“关键少数”激发“绝大多数”，以“头雁引领”带动“群雁高飞”，以上率下营造专心谋事、尽心担事、同心成事、干净干事的生动局面。要坚持严管厚爱带队伍。要坚持严管就是厚爱，开展经常性的谈心谈话和提醒督促，及时发现、严肃批评苗头性、倾向性问题，动真碰硬处理违规违纪作风不实等行为，让所有干部员工心有所畏、言有所戒、行有所止。要坚持求真务实提效能。要把实事求是的原则放在首位，直奔问题、直面不足，切实加强督促检查和评估问效，建立刚性问责机制，发现一起、查处一起，不设特例、不搞盲区，确保作风建设专项行动落到实处、取得实效。

钱亚殊在主持讲话中强调，要提高政治站位，切实做到入脑入心。把思想和行动统一到公司党委的决策部署上来，深化认识、狠抓落实，高质高效完成专项行动各项工作任务。要把握关键环节，切实做到走深走实。严格按照专项行动实施方案要求，紧紧围绕方案提出的六大重点整治问题，切实做到全面梳理问题、敢于直面问题、深刻剖析问题、有效解决问题。要压实工作责任，切实做到有力有序。拧紧责任链条，强化压力传导，推动工作落实，坚决防止上热下冷、走过场、走形式，要让每一位干部、员工真真切切受警醒、获启发、有变化。要推动成果转化，切实做到见行见效。以此次专项行动为契机，全力破除作风顽疾，奋力振作精神士气，着力提升工作效能，为公司高质量发展行稳致远贡献力量。

会上，公司党委委员、纪委书记汪君泽宣读了《国元资本党委“大学习、大讨论、大整顿、大提升”作风建设专项行动实施方案》，各成员公司主要负责人、公司本级有关部门主要负责人就如何加强作风建设作表态发言。

公司领导班子成员，总裁助理，公司各部门负责人，在肥各成员公司领导班子成员及部门主要负责人，芜湖国信大酒店、黄山国元大酒店党政主要负责人参加会议。