10月23日上午，国元资本召开2024年三季度经营形势分析会，公司党委书记、董事长魏世春主持会议并讲话，公司党委副书记、总裁钱亚殊作点评讲话，公司领导班子其他成员，公司总裁助理、各成员公司及公司各部门主要负责人参加会议。

会上，公司有关部门汇报了公司前三季度财务运营、投资和退出、全面风险管理情况，各成员公司现场汇报了前三季度经营管理情况、存在的问题不足及下一步工作举措。公司领导班子其他成员分别就分管工作发言。

钱亚殊总结了公司三季度经营目标完成情况，点评分析了各业务板块工作亮点和存在的不足，并就下一步重点工作进行部署。他强调，面对当前复杂多变的经济形势，要主动作为应变局，以自身努力的确定性应对外界环境的不确定性，奋力推动各项工作任务落地落实。一是全力以赴完成年度目标任务。要锚定目标任务，狠抓经营调度，强化考核问效，不折不扣完成全年各项目标任务。二是全面深化改革创新。要持续深化国企改革深化提升行动，扎实开展对标世界一流价值创造行动，持续推进业务协同联动。三是坚定不移强化风险防控。要稳步推动合规管理提升行动，完善风险防控体系建设，加大对风险项目、回购项目跟踪管理，提高清收挽损效能。四是统筹抓好办公楼搬迁、安全生产等工作。要稳妥有序推进新办公楼搬迁，切实抓好安全生产、信访维稳等工作。

魏世春在讲话中指出，前三季度，面对复杂多变的市场环境及其带来的困难挑战，公司上下合舟共济、努力拼搏，全面从严治党纵深推进，经营发展稳中向好，改革任务有力落实，作风建设取得实效，工作成绩值得充分肯定。

魏世春强调，各级各单位既要客观认清当前公司经营发展及年度目标任务完成现状，也要科学分析研判当前形势，紧抓国家推出的一揽子增量政策机遇，咬定目标、坚定信心，以决战决胜的姿态冲刺年度目标任务。一要以良好作风以上率下。各级领导班子和中层管理人员要在作风建设上持续加力，严于律己、严负其责、严管所辖，不断提升工作积极主动性、示范带动性和抓工作的闭环完整性，层层示范、层层带动，发挥“领头雁”作用，用“关键少数”带领引导“绝大多数”，以上率下切实推动工作作风持续好转。二要推进经营发展提质增效。省股权服务公司要将取得的创新业务试点资格落地转化为经营发展效益，推动形成新的业务增长点，加快优化业务板块布局和结构调整。基金板块要密切关注市场动态，将募资任务作为重大政治任务抓紧抓实抓好，在募投两端同步发力，持续做好投后管理。保险经纪要主动适应政策变化，坚持走好市场化路线，深入推进业务创新。酒店物业板块要持续加强协同联动，提升内部管理效能。三要不折不扣完成巡视整改重大政治任务。各级党组织要紧盯巡视整改“时间表”“路线图”，以高度的责任感、使命感和紧迫感，迅速行动起来，按时限要求坚决完成整改任务。要以巡视整改为契机做好公司经营发展、党的建设、内部管理、制度建设等工作，推动巡视整改融入日常工作、融入深化改革、融入全面从严治党、融入班子队伍建设，以高质量的巡视整改推动公司高质量发展。四要全面防范化解风险。始终坚持“挽回损失就是创造价值”的思路，加大对公司重大案件、疑难案件、历史遗留问题等的管理力度。要坚持底线思维，把安全生产抓在经常、抓在日常、抓在末端，做好日常风险排查，保障经营发展安全稳定。五要持续强化党的建设。各级党组织和广大党员干部员工要按照省委统一部署和集团党委工作安排，深入学习宣传贯彻落实习近平总书记考察安徽重要讲话精神，把总书记这次考察安徽重要讲话与总书记2016年、2020年考察安徽重要讲话精神和关于安徽工作的一系列重要指示批示精神结合起来，与学习贯彻党的二十大和二十届三中全会精神结合起来，与学习贯彻总书记关于金融工作、国企改革发展和党的建设重要论述结合起来，一体深学细悟、整体融会贯通、坚决贯彻落实。要持续巩固拓展党纪学习教育成果，推进作风建设再深化再提升，扎实推进基层党组织建设，加强党风廉政建设，为公司高质量发展提供坚强政治保障。